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骐铭商务2018年一季度工作总结暨二季度工作规划会议圆满举行
发布时间:2018-05-14 丨 阅读次数:1056

    2018年4月9日上午8:30分,云南骐铭商务信息咨询有限公司2018年一季度工作总结暨二季度工作规划会议在公司顺利召开。公司总经理田均、销售副总经理兼妇产科事业部总监廖成君、总经办副主任廖富贤、各部门经理、区域经理、优秀学术代表均列席参会。

         会议由总经理田均先生致辞。田总说到:首先,在一季度中,“一分钟有效动作”的工作方法使员工的工作效率得到了提高。其次,现在已经开始逐步开展的“疯狂晨读”要继续保持下去,坚持每天“疯狂晨读”提高学习能力,从而提高业务能力。最后,在二季度中,要开始通过“分享经典案列”的工作方法来让员工进行分享学习,提高业务水平。从而高效率、高质量地实现我们企业的经济价值和文化价值。下面我们有请各部门经理对一季度工作总结暨二季度工作计划展开汇报。



   会议进程中,每位参会人员均向领导作一季度工作总结暨二季度工作规划汇报。各部门经理针对每位员工的汇报进行了点评,对如何更好的开展工作给予了明确的指示及指导。




      与此同时,多次推荐引进优秀人才,公司对骐铭商务呼吸疼痛事业部二组区域经理于英女士颁发了“伯乐奖”,感谢于英女士为公司做出的贡献。

        所有参会代表PPT报告完毕后,呼吸疼痛事业部销售总监王勇首先对整个一季度总结暨二季度工作规划汇报进行了总结。王勇总监说到:要针对一季度的不足之处,进行分析,虚心接受别人的意见,戒骄戒躁,期望骐铭商务更上一层楼,完成2018的目标。

        紧接着销售副总经理兼妇产科事业部总监廖成君进行了总结,廖总说到:员工要对于自己的不足之处,理清思路,找到一个正确的方向。要相信其利断金,希望大家同一目标,在总经理田均的带领下朝着这个目标去努力,相信一定可以成功。

         会议的最后,由总经理田均进行了总结,田总说到:首先,管理层要发挥带头作用,要会全方位思考,有全局思维,做好示范带头的作用。每个区域中,要打造一个“标杆”,让大家以“标杆”来做榜样,一起进步。其次,要时常怀抱两颗心,一颗“敬畏之心”,大家要相互学习,相互帮助,一颗“感恩之心”感恩所有对骐铭商务做出贡献的人。

骐铭商务是一个整体,各部门之间都紧密相连,因此团队的合作至关重要,我希望我们不要忘记突破训练营培训时的万众一心,一个团队,只有齐心协力,才能把团队的力量发挥到极致,才能携手共进。今天经过骐铭家人们努力,我们圆满完成了各项议程,达到了预期目的。这次会议总览、发展和稳定的大局,高度凝聚了大家的工作状态,是一次承前启后、团结务实的会议。这次会议的重要收获是:

一是认清了形势,看到了差距,增强了做好今后工作的紧迫感和使命感。

二是明确了目标,增强了实现我们今年目标的信心和决心。

三是分享交流了经验,开阔了视野,增强了奋发有为、勇于进取、开拓创新的意识。

此次会后,大家一定要认真学习领会本次会议的精神,抓好传达贯彻。具体讲要做到“五落实”:

    一是抓好员工思想落实。要迅速把全体人员的思想统一到本次会议精神上来,把行动凝聚到本次会议精神上来。

     二是抓好宣传落实。要迅速召开各部门各区域会议并进行传达贯彻,吃透会议精神,用以指导具体工作。

     三是抓好责任落实。要做到一级抓一级,层层抓落实,把会议确定的任务目标分解到部门,落实到人头。

     四是抓好措施落实。一定要制定切实可行、科学合理的各项措施,确保任务目标的全面实现。

    五是抓好工作落实。大家一定要把会议精神不折不扣地落实到每项工作中去,把各项具体工作抓紧、抓细、抓实。

特别强调一下会议精神的学习宣传,要做到“四要”,具体讲就是:一要迅速传达;二要原原本本;三要结合实际;四要及时反馈。

   最后,在2018里,我希望我们大家一心一亿!共创辉煌战绩!我也衷心地祝愿大家工作顺利,万事如意!谢谢大家! 

        通过一天的工作会议,每位员工更加清晰自己的工作方向和目标,表示将以自信、正确的心态踏实努力去做,高质量完成1分钟有效动作。同时秉承身上有正气,心中有理想,内心坚定,不随波逐流,有目标!沉住气!踏实干!一心一亿!再此祝福2018年骐铭商务所有的家人们工作顺利!

             


 
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